标题: "狗日的"腾讯 [打印本页] 作者: kelly 时间: 2010-7-25 22:35 标题: "狗日的"腾讯 作者： | 出处：计算机世界 | 2010-07-25 11:15:08 | 阅读 2475 次 “有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。* j8 L& I, u9 e
“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。3 w' e9 o3 b. l8 y0 q8 [
; C/ W( _; h1 \3 S& b 7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让王兴如闻惊雷，也如坐针毡。从2003年回国到现在，王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站，而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站，创立仅仅4个月，美团网已经能够盈亏平衡。% h, m" S' Y$ H! Q! }$ P
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就在这时候，一直悄无声息的腾讯杀了进来，这让王兴完全猝不及防，也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。. c( O6 ?# T3 x. J0 Z
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谁也不知道，这一次，这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者，还是终结者。 2 p5 A2 @: G! b! t$ v : t v. g/ [/ F" f. q1 b “狗日的”腾讯1 L, z. J: D& ?. Z5 T7 C
0 R. V0 q8 A8 t+ p) h/ E$ ~ 别上腾讯盯上其实，王兴应该早就想到会有这么一天。因为在ZG互联网发展历史上，腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿，然后决绝地超越。比如当初的游戏。 7 A7 _7 s9 ]* T, M) L% M. x + ], G7 y6 s' X' g- d+ _7 \ “从QQ游戏平台上线那天起，联众的失败就已经注定了。”多年以后，在北京知春路的一家咖啡馆，联众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫，仍然耿耿于怀。在两个小时的采访中，他连续抽了两包烟。 " A9 w% u8 l; s( K+ h0 i4 d. |9 w# ~, E: k1 e
联众是ZG最早做游戏平台的公司，一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额，在新浪、搜狐等门户网站亏损缠身的时候，联众是最早实现赢利的ZG互联网企业，一时风光无两。 2 w& T# l8 m- G, l5 B; ]5 h( [ 9 }) h; ~0 o; Z' X7 I) G 2003年8月，腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现，从平台到游戏设计，QQ游戏完全是联众游戏的翻版。愤怒之余，“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作，于是他赶赴深圳，约见马化腾和时任腾讯公司首席运营官的曾李青，但是遭到了腾讯方面的拒绝。 2 C2 I& f+ {' u: x6 E& x( p3 W; D# a' N; S" L. g- \
“现在想来，那时候是太天真了。”鲍岳桥说，“与大型网游不同，棋牌类游戏规则固定，没有技术门槛，玩家又与QQ用户高度重合，腾讯很容易模仿。”$ O, `$ Q' f0 {4 [3 E. q# `( N2 E
6 {, E1 [ F4 F6 ^; C6 M 腾讯则扶摇直上，在今年一季度，QQ游戏同时在线人数达到了680万。而更重要的是，依托QQ游戏平台，腾讯终于在2009年第二季度超越盛大，坐上了ZG网络游戏领域的头把交椅。 8 W4 H- @ A, i) z6 D$ z6 [1 I + {9 r1 g" E. I$ G 对鲍岳桥来说，腾讯就是自己的终结者。2006年底，鲍岳桥离开了江河日下的联众，成为了一名天使投资人。他告诉记者，现在他做投资的原则之一就是：只做腾讯不会做、不能做的项目。所以三年来，他绝对不碰游戏，已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾讯毫无关联。 q+ y0 A3 |4 _* d: n
( I( s6 S3 V H; D 而这个终结者又有了新的目标，那就是“站长之王”蔡文胜的4399小游戏平台。 {3 u3 n% }; H1 L- D' p) _! O
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“说不担心QQ竞争那是骗人的。”蔡文胜在微博上表达了自己的忧虑，直接原因就是今年7月初，腾讯旗下小游戏平台3366.com上线公测。 8 V; g, l; K5 Y. J+ F0 r+ G" J' S7 S3 y" [# Q% @
据记者调查，去年蔡文胜买下的4399小游戏平台，通过广告联盟和联合运营网页游戏，月营收已达3000~5000万元，正在筹备国内A股上市。而腾讯刚刚上线的3366，在游戏种类和网站设计上与4399几无二致。 : h. K- p* S$ L( H9 Y% C9 {4 Z0 b+ S) e! {3 R% G" m6 ? S% U
而且这只“企鹅仔”似乎更加来势汹汹。从7月1日开始，不断有网友看到QQ弹窗对这一游戏平台的推广信息，而截止记者发稿时，3366.com同时在线人数已突破10万。5 h% X2 ^0 E( h2 S' e& c3 x
7 J7 @9 g& @' }+ N 只要是一个领域前景看好，腾讯就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和蔡文胜，腾讯最近还“默默地”动了另外一个人的奶酪，他就是奇虎360董事长周鸿?。) o6 V+ W, z0 {7 y3 |1 z& c
2 H7 C, F# J( w 5月31日，杀毒领域两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣，腾讯的QQ医生3.3升级版却悄然上线。很快人们就发现，这款原本只是用来查杀QQ盗号木马的防护软件，已经了包含云查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能，甚至还搭载了免费半年的诺顿杀毒。+ y y0 q9 y# N) x4 S; A
! N4 A. I6 }( U+ h3 k 此前，周鸿?曾在多个公开场合对腾讯创始人马化腾在产品上的功力赞不绝口，同时还声称，腾讯绝不会成为360的竞争对手，因为“腾讯是一个娱乐公司，在安全方面，应该由一个很专业的公司更专注地去解决问题”。 + `9 ?, V- p" T5 ~# J , X' C* H {' }6 I. c1 ` 很显然，马化腾毫不客气地给了周鸿?当头一棒。 [! e7 a# H2 ?! K; _# k7 c
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在腾讯还没有出手的互联网领域，小企鹅那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢，如履薄冰。比如暴风影音CEO冯鑫。自从2008年9月腾讯发布了本地播放软件QQ影音首个Beta版本，冯鑫恐怕就没睡过一天好觉。因为这款无广告、无插件播放软件，让暴风影音的盈利模式变得岌岌可危。 # @0 J5 k4 c; H1 ?/ C, C; a+ {' ]$ r1 | ! ~) l$ F* S+ j0 L8 u 而在各大视频网站因为版权打得不可开交，频频对簿公堂之时，同样有一种声音在业内流传：无论你们现在打得多欢实，等市场培育得差不多了，就该轮到腾讯来收场了。事实确实如此，QQLive的平台早就搭好了，拼版权，ZG的互联网公司谁敢说自己比腾讯更有钱？0 ?6 L! T3 D/ O: c4 M3 D$ |$ F. _
" Z+ g1 `6 u' H) u/ K* i 这就是腾讯，ZG第一、全球第三大互联网公司，一家全球罕见的互联网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。. H; J$ ~0 v; l1 e& p" k. [; e
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“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”6月29日，新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博，言辞之激烈，让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次，无数的人力挺“老沉”。 8 \, S' b" j7 m3 a9 C( Z& F7 x1 j- A # \4 s% S/ N9 k3 F0 W 谈起此事，一位互联网创业者几乎是脱口而出，“狗日的腾讯！” 4 ~0 B2 Q9 N7 i9 x/ M9 ^ 0 \9 i- A0 F9 j( H) D# u# L0 O 腾讯，非草根创业样本 ' [5 |* F' X4 V4 l0 x4 H+ G 8 F3 d( o2 U- q! N3 _ m 始终“贪得无厌”# m* q7 E7 H4 j. M) a, ]
+ Y! H, O* R5 v( |5 u6 t8 i “既没有马云那么好的口才，也没有李彦宏那么帅。”马化腾曾经多次自嘲，说自己“很不幸”，“大家都是圈地，他们(马云、李彦宏)圈的都是楼，可以直接住。我们圈到的却是荒地，只能从铲沙、挖土开始，建自己的楼。”2 B' N' V/ \/ Y* Y% f# V
0 N% @$ B. M; I y9 _6 B4 g 实际上，马化腾算不上纯粹的“草根创业”。据传，在腾讯创立初期，其父马陈术曾开着奔驰前来给儿子做账。在11年的发展历史上，腾讯只是在早期遭遇过资金困局，从获得第一笔融资开始就一直是稳扎稳打，先利用无线增值服务实现盈利，转而依靠互联网增值服务壮大，布局网络游戏和门户业务。2010年最新一季财报显示，腾讯的网络广告业务收入为2990万美元，已经远远超过网易的1340万美元，稳居门户第三。 % J; o/ o! P1 V/ M1 _2 L# ?8 m1 E, c- t
马化腾在业界以低调、务实著称，这在一定程度上决定了腾讯的企业风格：其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山。 6 h+ M( s5 m3 W: H6 r 7 g4 H8 \% v8 t5 q 2006年7月，QQ同时在线突破2000万人，腾讯公司内部决定办一个庆功会，会上腾讯联席CTO熊明华问了马化腾一个问题：QQ同时在线人数何时能够到1亿？马化腾一笑：“这辈子我可能看不到了。”事实上，2010年3月5日，他就看到了。熊明华一定很后悔，没有和马化腾打赌“裸奔”。 ( z$ \) V9 C* L3 J0 Y& ` - l* Z- K% s+ g- c o( Z( Y | 实际上，马化腾有很多值得“裸奔式”庆祝的理由。目前，腾讯是ZG最赚钱的互联网公司，公司现金储备达到15亿美元；拥有ZG本土用户量最大的即时通讯软件，账户数近10亿；是ZG第一流量的门户；在网络游戏市场排名第一，占据超过20%以上的市场份额；电子邮箱流量也已经超过网易，雄踞榜首。" o f0 M* a$ X; c
" }# c$ x6 C9 D; ?5 A9 @8 I- c 资本市场对这只彪悍的企鹅也是极力追捧。在香港，腾讯的股价一度高达每股171.80港元，上市6年间腾讯股价上涨了超过了35倍。要知道，被世界公认为近年来最具创新能力的苹果，其股价增幅才只有腾讯的一半。 9 }' |% D+ @* @; c8 b( J; k- v% t0 x: r, r' ~0 S; d
一只企鹅为何如此贪婪？8 E+ T( h$ t& R; \' I. C) h% b
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腾讯为什么还不满足？一只企鹅为何如此贪婪？ h- Y- _- F5 ` ~$ j
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是的， “腾讯不是一般的有钱”，但股东的钱不是用来供着的，腾讯必须不断寻找新的利润增长点。蔡文胜就曾表示，腾讯现在什么都想做，从中可以看出它面对快速增长的巨大压力，这个压力终有一天会压垮腾讯。7 P) x* W. ?5 T& G
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在美团网创始人王兴看来，腾讯之所以染指团购，是因为这模式已经被证明“能赚钱”。“做团购没有技术门槛，盈利模式又清晰，腾讯没有理由不做。”王兴指出，团购与他之前创办的校内和饭否最大的不同在于，“网站从上线第一天开始就有收入”。——如此唾手可得的生意，腾讯怎么可能放过？0 B) s5 L/ [8 e' E a7 y' N
0 Q8 H! t) _* P1 U" I 搜索也将是腾讯的下一个目标。今年3月，马化腾与李彦宏在深圳有过一场对话。李彦宏问马化腾，“腾讯凭什么做搜索？”马化腾给出了两点理由：一是用户需要，腾讯这个一站式互联网服务平台中的很多环节都需要搜索功能；二是搜索能赚钱，腾讯拥有全球最大互联网社交网络系统，社区的盈利模式中，除了个人收费以外，未来还要结合页面内容分析，匹配相关性的广告。因此，已有业内人士指出，而在这一类似于Google的AdWords模式的探索过程中，腾讯未来必将对百度正在培育的广告联盟形成威胁。 7 E# F3 R' w' o0 h( [5 C6 r& R
也许，在马化腾看来，无论是搜索，还是团购，甚至是将来的视频，这些业务都是腾讯水到渠成的业务延伸。因为马化腾为腾讯未来的构想是，一站式互联网服务提供商。——围绕腾讯QQ打造“在线生活社区”，也就是“用户要什么，腾讯就有什么”。百度董事局主席兼CEO李彦宏对腾讯所谓的“在线生活”、“一站式服务”的评价是：基本上就是不给别人任何空间。6 u4 f& F7 {7 _. d8 Z) f
# f. u* r1 D% m, h, `3 q/ m/ v b- o 在CSDN总裁蒋涛看来，腾讯之所以什么都做，是因为它是一家以人(用户)为中心的企业，同类型的企业还有软件巨头微软，两家公司的产品战略更是惊人的相似。 1 @+ U8 m$ p6 Z- J* T) r/ c' V! u3 m+ O4 Y
长期以来，以操作系统为核心的微软也是个典型的“全民公敌”。为了“抓住”用户，微软每个阶段都会根据市场变化，布局新的应用，以巩固其用户终端的垄断地位。在个人消费领域上，微软先后推出了浏览器IE、邮件系统Hotmail、即时通讯MSN、邮件客户端outlook、免费杀毒软件MSE，以及今年5月刚刚发布的在线版Office软件。 $ Q2 F4 t1 X( L$ }( V 1 L/ S+ d) V' s: H 而从另一方面讲，腾讯的进攻也是一种防御。互联网产业往往形势突变，Google市值超越雅虎，Facebook流量超越Google都发生在旦夕之间。腾讯最怕的就是突然冒出一个企业，被一种意想不到的商业模式或竞争策略打败。所以腾讯对于任何一个互联网的新应用都不敢掉以轻心。3 B6 ?* f1 N) ?3 s1 Y" i l
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“360安全卫士、暴风影音的装机量都已经上亿了，如果周鸿?或者冯鑫有一天跟新浪合作，也推新闻弹出框，马化腾不就郁闷了？”蒋涛认为，腾讯的产品策略之一就是：所有的互联网应用，只要用户量到了一定级别，腾讯一定要有，别人的产品可以暂时比腾讯做得好，但腾讯绝不会让它不可替代。5 }8 q+ `& U4 z$ q
9 {1 |/ e0 w: u) Q) a3 ]# K7 Q8 c 当被问及腾讯的核心竞争力时，腾讯CTO熊明华给记者的答案不是超过10亿的QQ的注册用户，也不是某一项产品、技术方面优势，而是“耐心”：懂得在合适的时间推出合适的产品。” " g% o9 b% \. f0 S1 Y4 a# m; i. n- u6 D1 p / q4 s X/ M) s7 R* F v/ f- g 因此，究竟腾讯还会做什么，没有人知道。 # E8 c9 T. H8 r7 k8 n' U8 u7 M! [* n% b8 H
“山寨”的腾讯+ w$ j$ u9 c2 _1 ~